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韦德网站官方入口集团公司就做好冬季清静生产事情发出紧迫通知
泉源：CNBM 宣布时间：2004-12-17 克日，，，，，，中国修建质料集团公司就做好冬季清静生产事情发出了紧迫通知。。。。。 。。 。
紧迫通知指出，，，，，，今年以来，，，，，，集团所属各单位在增强清静生产管理方面做了大宗扎实详尽的事情，，，，，，集团清静生产形势总体上较量稳固，，，，，，为包管员工生命和国家工业清静、增进集团生产谋划妄想的周全逾额完成施展了十分主要的作用。。。。。 。。 。但各单位绝不可盲目乐观，，，，，，更不可掉以轻心！事实上部分单位在清静生产管理上仍然较量粗放，，，，，，一些企业还保存着显着的清静生产隐患和事故苗头。。。。。 。。 。
紧迫通知说，，，，，，时值年底，，，，，，各项事情十分忙碌，，，，，，而元旦春节时代又往往是清静事故高发期，，，，，，为贯彻落实天下清静生产聚会及国资委的要求，，，，，，进一步增强集团清静生产管理，，，，，，特殊是做好年底及元旦春节时代的清静生产事情，，，，，，就有关事项要求如下：
一、所属各单位向导及清静生产管理职员要认真学习体会天下清静生产聚会及国资委有关文件的精神和要求，，，，，，一直提高关于清静生产主要性的熟悉。。。。。 。。 。主要向导要亲自抓清静管理；；；；；； ；；分担向导及清静生产管理职员更要以高度的热忱和责任感扎实、深入、详尽地做好事情。。。。。 。。 。
要团结年底年头的事情，，，，，，进一步抓好面向全体员工的清静教育，，，，，，特殊要注重对特种作业职员、暂时聘用职员等举行有针对性的宣布道育，，，，，，切实增强全体员工的清静生产意识。。。。。 。。 。
二、要求各单位团结今年度的事情总结及来年的事情安排，，，，，，认真做好对清静生产管理制度执行情形的检查总结。。。。。 。。 。在年度业绩审核中要凭证相关划定认真检查审核清静生产事情的情形，，，，，，在安排明年的妄想使命时要制订清静生产的事情目的，，，，，，坚决杜绝清静生产事情有安排却无检查无审核的征象，，，，，，切实将清静生产制度落到实处。。。。。 。。 。
三、抓紧年底及明年1月上旬的时间，，，，，，认真组织实验冬季清静生产大检查。。。。。 。。 。
1.集团所属各单位团结事情总结认真安排并组织单位自查事情。。。。。 。。 。自查的规模包括生产现场特殊是重点部位清静生产情形、今年以来本单位清静生产组织管理系统运行情形、清静生产管理制度执行情形、上半年集团清静生产大检查时所提整改步伐的落真相形等。。。。。 。。 。
2.各子（集团）公司、科研设计院在对本部及分支机构举行上述检查的同时，，，，，，要认真组织好对所属企业的清静生产检查及审核事情。。。。。 。。 。在对所属企业的清静检查中，，，，，，要有的放矢，，，，，，捉住行业特点，，，，，，突出事情重点，，，，，，增进解决难点问题。。。。。 。。 。
要求各子集团公司、科研设计院在上述清静检查的事情基础上，，，，，，归纳整理2004年度清静生产专项事情总结，，，，，，同时做出2005年清静生产管理的事情安排，，，，，，并于1月10日前报集团公司。。。。。 。。 。
3.在所属各单位普遍自查，，，，，，各二级单位组织检查的同时，，，，，，集团公司将以多种形式抽查有关单位的清静生产管理事情。。。。。 。。 。
4.集团公司责成企业管理部认真做好冬季清静生产大检查的协调组织和年度清静生产管理的总结事情，，，，，，注重随时发明并解决保存的问题，，，，，，确保检查事情抵达预期的效果和目的，，，，，，将集团清静生产管理事情提升到新的水平。。。。。 。。 。
二OO四年十仲春十六日
