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国家经贸委甘智和副秘书长在中新集团2003年岁情聚会上的讲话
泉源：CNBM 宣布时间：2003-02-21
----中新集团五项业绩突出
2月18日上午， ，，，，，，，国家经贸委甘智和副秘书长在集团事情聚会上作了主要讲话。。。。 。 。。
他说， ，，，，，，，我代表国家经贸委来加入这次聚会,感应很兴奋。。。。 。 。。中新集团生长到今天,履历了几届向导， ，，，，，，，承上启下， ，，，，，，，其中艰难曲折不少， ，，，，，，，有了今天的时势很禁止易。。。。 。 。。几年来， ，，，，，，，我们一直关注中新集团的生长历程。。。。 。 。。原来最担心的三件事：一是妄想经济条件下形成的债务问题， ，，，，，，，使集团生长举步维艰， ，，，，，，，使企业的凝聚力、事情开拓等深受影响；；；；；；二是中新集团主业不强；；；；；；三是中新集团的综合优势没有获得很好的施展， ，，，，，，，也没有明确应该用什么样的战略定位指导集团的生长。。。。 。 。。
今天， ，，，，，，，听了宋总的事情报告， ，，，，，，，令人鼓舞。。。。 。 。。一年来， ，，，，，，，集团新班子在原来事情的基础上， ，，，，，，，做了许多开拓性的事情， ，，，，，，，取得了十分可喜的效果。。。。 。 。。主要体现在：一是明确了中新集团的生长定位， ，，，，，，，并且集团上下头脑统一。。。。 。 。。二是通过自身起劲和在信达公司等金融机构的支持下， ，，，，，，，在解决恒久欠债问题上迈出了坚实的一步， ，，，，，，，以后的生长可以轻装上阵。。。。 。 。。三是增强了管理。。。。 。 。。从战略妄想到法人治理结构， ，，，，，，，实现了规范管理， ，，，，，，，特殊是出资人管理逐步到位， ，，，，，，，如资产处置惩罚、薪酬管理， ，，，，，，，而不是直接干预子公司的生产谋划。。。。 。 。。四是集团的手艺立异事情去年迈出了可喜的一步， ，，，，，，，8大研究设计院有力地支持了集团各企业的生长， ，，，，，，，成为集团手艺立异的支柱。。。。 。 。。五是企业文化建设效果显著， ，，，，，，，逐步建设起了“我爱中新， ，，，，，，，中新是我家”的企业文化， ，，，，，，，并且随着中新文化的深入人心， ，，，，，，，必将爆发综合优势。。。。 。 。。
对中新集团以后的生长， ，，，，，，，甘智和提出了以下三点要求。。。。 。 。。
一、 捉住机缘， ，，，，，，，创造中国新型韦德网站官方入口工业的第一系列品牌。。。。 。 。。
目今， ，，，，，，，由于房地产、基本建设生长投资加大， ，，，，，，，拉动需求， ，，，，，，，为新型韦德网站官方入口生长创造了很好的机缘， ，，，，，，，并且将一连较长一段的时间；；；；；；其次是投资对新型韦德网站官方入口的生长需求越来越高， ，，，，，，，这就是十六大提出的走新型工业化蹊径， ，，，，，，，实现可一连生长。。。。 。 。。新型韦德网站官方入口工业已形成和具备了生长的基本条件和能力。。。。 。 。。关于水泥、玻璃纤维等行业， ，，，，，，，从投资、市场、手艺能力和情形等来说都是个生长的好时机。。。。 。 。。中新集团有能力加入市场竞争。。。。 。 。。
二、 集团公司上下要团结向上， ，，，，，，，施展集团综合优势。。。。 。 。。
要抓好两件事， ，，，，，，，一是管理， ，，，，，，，二是文化建设。。。。 。 。。集团各企业要维护中新集团整体利益， ，，，，，，，维护中新的信誉、品牌。。。。 。 。。要明确没有中新集团的生长和支持， ，，，，，，，集团内各企业不可能有大生长， ，，，，，，，“大河有水小河流”， ，，，，，，，这个原理很浅易。。。。 。 。。要用好的企业文化来凝聚人心， ，，，，，，，增进刷新生长。。。。 。 。。
三、 增强管理， ，，，，，，，迎接新的挑战。。。。 。 。。
中新集团现在正在生长， ，，，，，，，只要我们凭证现代企业制度要求， ，，，，，，，实验规范化管理、科学管理， ，，，，，，，中新集团是大有希望的。。。。 。 。。要增强资源运作， ，，，，，，，实验投资多元化， ，，，，，，，增进资产运作良性化；；；；；；要增强企业信息化管理， ，，，，，，，其焦点是流程再造， ，，，，，，，要举行一场管理革命。。。。 。 。。信息化解决市场信息滞后、信息不透明、信息收罗不科学的问题， ，，，，，，，应尽快地提到事情日程中。。。。 。 。。
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今天， ，，，，，，，听了宋总的事情报告， ，，，，，，，令人鼓舞。。。。 。 。。一年来， ，，，，，，，集团新班子在原来事情的基础上， ，，，，，，，做了许多开拓性的事情， ，，，，，，，取得了十分可喜的效果。。。。 。 。。主要体现在：一是明确了中新集团的生长定位， ，，，，，，，并且集团上下头脑统一。。。。 。 。。二是通过自身起劲和在信达公司等金融机构的支持下， ，，，，，，，在解决恒久欠债问题上迈出了坚实的一步， ，，，，，，，以后的生长可以轻装上阵。。。。 。 。。三是增强了管理。。。。 。 。。从战略妄想到法人治理结构， ，，，，，，，实现了规范管理， ，，，，，，，特殊是出资人管理逐步到位， ，，，，，，，如资产处置惩罚、薪酬管理， ，，，，，，，而不是直接干预子公司的生产谋划。。。。 。 。。四是集团的手艺立异事情去年迈出了可喜的一步， ，，，，，，，8大研究设计院有力地支持了集团各企业的生长， ，，，，，，，成为集团手艺立异的支柱。。。。 。 。。五是企业文化建设效果显著， ，，，，，，，逐步建设起了“我爱中新， ，，，，，，，中新是我家”的企业文化， ，，，，，，，并且随着中新文化的深入人心， ，，，，，，，必将爆发综合优势。。。。 。 。。
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二、 集团公司上下要团结向上， ，，，，，，，施展集团综合优势。。。。 。 。。
要抓好两件事， ，，，，，，，一是管理， ，，，，，，，二是文化建设。。。。 。 。。集团各企业要维护中新集团整体利益， ，，，，，，，维护中新的信誉、品牌。。。。 。 。。要明确没有中新集团的生长和支持， ，，，，，，，集团内各企业不可能有大生长， ，，，，，，，“大河有水小河流”， ，，，，，，，这个原理很浅易。。。。 。 。。要用好的企业文化来凝聚人心， ，，，，，，，增进刷新生长。。。。 。 。。
三、 增强管理， ，，，，，，，迎接新的挑战。。。。 。 。。
中新集团现在正在生长， ，，，，，，，只要我们凭证现代企业制度要求， ，，，，，，，实验规范化管理、科学管理， ，，，，，，，中新集团是大有希望的。。。。 。 。。要增强资源运作， ，，，，，，，实验投资多元化， ，，，，，，，增进资产运作良性化；；；；；；要增强企业信息化管理， ，，，，，，，其焦点是流程再造， ，，，，，，，要举行一场管理革命。。。。 。 。。信息化解决市场信息滞后、信息不透明、信息收罗不科学的问题， ，，，，，，，应尽快地提到事情日程中。。。。 。 。。
