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马开国赴沙特水泥建设工地考察
泉源:CNBM 宣布时间:2007-03-05
2月6日,,,,,集团公司副总司理马开国赴沙特纳吉兰水泥厂建设工地现场考察指导事情。。。。。。
在对施工现场实地考察、听取各个方面意见后,,,,,马开国在纳吉兰水泥厂建设工地现场主持召开座谈会,,,,,团结宋志平董事长的主要指示对现在项目管理提出四点要求:一是项目成员要树立一盘棋头脑,,,,,项目管理、土建施工和装备装置单位要建设有用的协调机制,,,,,要坚持天天准时相同,,,,,做好相关纪录,,,,,接纳统一办法;;;;;;;二是增强施工现场管理,,,,,提高事情效率,,,,,子项工程要落实项目责任人,,,,,重点项目、要害项目主要认真人要亲历亲为;;;;;;;三是在科学合理的原则下,,,,,对影响装备装置的土建工程项目接纳多班施工抢进度,,,,,为装备装置争取时间;;;;;;;四是在抢进度、包管工期的同时,,,,,要包管工程质量,,,,,确保清静施工。。。。。。
在沙特时代,,,,,马开国一行拜会了中国驻沙特使馆商务参赞李燕林,,,,,汇报了沙特工程项目希望情形,,,,,并就项目的顺遂推进交流了意见。。。。。。
在对施工现场实地考察、听取各个方面意见后,,,,,马开国在纳吉兰水泥厂建设工地现场主持召开座谈会,,,,,团结宋志平董事长的主要指示对现在项目管理提出四点要求:一是项目成员要树立一盘棋头脑,,,,,项目管理、土建施工和装备装置单位要建设有用的协调机制,,,,,要坚持天天准时相同,,,,,做好相关纪录,,,,,接纳统一办法;;;;;;;二是增强施工现场管理,,,,,提高事情效率,,,,,子项工程要落实项目责任人,,,,,重点项目、要害项目主要认真人要亲历亲为;;;;;;;三是在科学合理的原则下,,,,,对影响装备装置的土建工程项目接纳多班施工抢进度,,,,,为装备装置争取时间;;;;;;;四是在抢进度、包管工期的同时,,,,,要包管工程质量,,,,,确保清静施工。。。。。。
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