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中国团结水泥开展2018年度细腻化管理提升情形检查和督导
泉源：中国团结水泥集团有限公司 宣布时间：2018-12-20
12月4-7日，，，，，，中国团结水泥集中开展2018年度企业细腻化管理提升情形第一次检查和督导事情。。。。。 。。。中国团结水泥向导班子、各部分成员和企业总司理、副总司理、党委副书记等共128人，，，，，，分10个检查小组到44家熟料生产基地、水泥粉磨企业和混凝土企业，，，，，，集中开展检查督导事情。。。。。 。。。
开展此次细腻化管理提升检查是为了落实宋志平董事长“三精管理”要求，，，，，，进一步提升企业管理水平，，，，，，更好地顺应目今和以后国家和社会的生长需要。。。。。 。。。各检查组本着严肃、认真、客观、公正的原则，，，，，，围绕党建、企业文化、办公职场、规章制度、资产财务审计、生产现场及清静、营销管理、采购管理、仓储物流等9个方面，，，，，，通过现场检查、资料审查、职员咨询三种方法举行周全详尽的检查，，，，，，不但查出了缺乏，，，，，，提出建议，，，，，，还对亮点事情举行了总结分享。。。。。 。。。被检查企业专门召开总结剖析会，，，，，，闻一知十，，，，，，自查自纠，，，，，，由专人监视完成整改，，，，，，确保隐存问题排查深入到位、整改完善。。。。。 。。。
通过开展本次细腻化管理提升情形检查和督导，，，，，，有利于推动中国团结水泥各企业细腻化管理事情常态化、制度化，，，，，，一直借鉴学习先进的理念和做法，，，，，，一连提升管理水平，，，，，，为中国团结水泥的高质量生长提供有力的支持。。。。。 。。。
