刷新先锋 | 哈玻院：夯实装备配套、开拓新兴市场打造天下一流立异型科技企业

泉源：集团刷新办、哈玻院 宣布时间：2024-04-18

刷新永远在路上，，，，，，实验国有企业刷新深化提升行动，，，，，，是以习近平同志为焦点的党中央站在党和国家事情阵势的战略高度，，，，，，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决议安排。。。。。。。我们推出“刷新先锋”专栏，，，，，，交流分享刷新履历，，，，，，营造浓重“比学赶超”气氛，，，，，，以刷新深化提升行动走深走实推动企业高质量生长行稳致远。。。。。。。

攻坚克难担使命

哈玻院建设于1960年，，，，，，是国家复合质料生长的探索者、先行者和开拓者。。。。。。。作为国家科委（科技部）首批组建的国家树脂基复合质料工程手艺研究中心的依托单位、国家纤维增强塑料标准化委员会副主任委员单位，，，，，，是我国拉挤手艺、热熔预浸手艺、铺松手艺的主要起源地，，，，，，创造了多项“零”的突破，，，，，，开创了中国玻璃钢工业的历程。。。。。。。�；；；；竦霉壹笆〔考兑陨峡萍记敖崩�63项，，，，，，其中国家级科技前进特等奖2项、一等奖1项、二等奖4项、三等奖2项，，，，，，获得国家“六五”“七五”科技攻关先进单位，，，，，，国家“863”妄想“七五”新质料领域等多项声誉。。。。。。。

刷新立异营生长

自2020年4月起，，，，，，作为首批入选国务院国资委“科改树模行动”的企业，，，，，，以深化刷新为契机，，，，，，起劲投身战略性新兴工业。。。。。。。哈玻院始终强调科技立异自主自强，，，，，，致力于构建现代工业系统，，，，，，一直优化体制机制，，，，，，进而引发企业活力。。。。。。。

作为2022年度“科转业动”标杆企业，，，，，，以打造国际先进的复合质料研发及工业机构为1个焦点生长目的，，，，，，通过复合质料检测中心与先进复合质料研发中心2个支持平台，，，，，，扩大装备配套与节能环保2个工业优势，，，，，，生长培育5G通讯、商业航天、海洋装备等N个潜力增添工业，，，，，，进而实现122N的战略目的。。。。。。。

坚持立异引领，，，，，，科研效果显著

研发投入显著增添。。。。。。。2020年以来，，，，，，研发投入绝对数逐年递增。。。。。。。2021年全级次研发投入占比13.74%，，，，，，2022—2023年全级次研发投入占比均凌驾15%。。。。。。。

通过对先进复合质料结构设计及高性能质料系统研发，，，，，，在先进复合质料领域科技立异效果显著。。。。。。。2023年在研发战略上越发重视客户需求，，，，，，乐成开发新客户比例提升2倍以上，，，，，，确保营业规模稳固生长。。。。。。。

高性能复合质料构件助力航天。。。。。。。2021—2023年哈玻院圆满完成空间站及飞船用复合质料主结构件的科研使命，，，，，，效果被普遍应用于问天实验舱、梦天实验舱、天和焦点舱等舱段。。。。。。。助力神舟系列飞船、天舟货运飞船等重大工程，，，，，，2021—2023年加入百余颗卫星发射，，，，，，包括高分三号03星、天绘-4卫星等，，，，，，一连3年助力快舟系列运载火箭。。。。。。。

推进员工持股及公司股权优化

员工持股激励妄想。。。。。。。哈玻院已完成员工股权激励妄想，，，，，，涵盖了哈玻院及其3家子公司，，，，，，向导层、管理团队、营业精英及焦点手艺主干持股员工占全院员工总数的23.3%，，，，，，持股员工中科技职员持股人数占比为55.2%。。。。。。。激励妄想的乐成实验，，，，，，体现了哈玻院对员工价值和孝顺的认可，，，，，，进一步引发了员工起劲性和创造力，，，，，，为公司久远生长涤讪了坚实基础。。。。。。。

2023年9月，，，，，，员工持股平台依据持股比例举行了利润分派，，，，，，与总院股东享有相同的权益，，，，，，实现了公司与员工利益的细密团结，，，，，，引发了公司手艺和管理团队的潜能，，，，，，为公司的一连生长注入了新的活力。。。。。。。

生长产研学共建模式

起劲建设立异生长的工业平台。。。。。。。推进新质料科技工业化基地建设，，，，，，占地20万平方米，，，，，，总投资10亿余元，，，，，，重点开展商业航天、航空、高铁、通讯等领域的复合质料手艺研究。。。。。。。推动我国复合质料手艺的生长，，，，，，加大复合质料的研发和应用，，，，，，形成工业化树模效应。。。。。。。

增强与高等院校的合作。。。。。。。哈玻院与哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学建设团结立异平台，，，，，，划分就“空间轻量化质料与结构”“海洋先进质料与装备”的研发签署合作协议。。。。。。。

完善公司治理体制机制

引入战略投资者完成混淆所有制刷新。。。。。。。2023年哈玻院通过增资的方法，，，，，，引入14家国有和非国有战略投资者，，，，，，实现股权多元化，，，，，，在工业、市场、手艺、管理方面形成互补，，，，，，焕发企业活力，，，，，，推动公司市场化。。。。。。。

健全市场化选人用人机制

任期制和左券化管理。。。。。。。从司理层级和中级管理层级两个维度实现以上率下，，，，，，周全推行司理层任期制和左券化管理，，，，，，向导职员完成岗位聘用协媾和谋划业绩目的责任书的签署。。。。。。。

2021年、2023年两次开展院本部中层岗位内部竞聘上岗事情，，，，，，哈玻院80后干步队伍占比抵达了54%，，，，，，90后干部占比抵达了15%，，，，，，中层平均年岁降至42周岁。。。。。。。

中层干部市场化选聘。。。。。。。委托人才中介机构面向社会对外聘职员举行人才选拔和推荐后，，，，，，推行干部任职划定程序，，，，，，最终乐成聘用质量手艺部部长。。。。。。。这是哈玻院对中层干部市场化选聘的首次实验。。。。。。。

哈玻院见证并起劲加入了新中国新质料工业由弱至强、由贫至富的绚烂历程，，，，，，勇于肩负时代重任，，，，，，紧抓刷新机缘，，，，，，针对战略性新兴工业，，，，，，遵照“122N”生长结构，，，，，，坚守合规谋划原则，，，，，，以科研生产为焦点，，，，，，将高质量生长视为主要使命，，，，，，重点投入民用领域复合质料、新工业、新动能、新的增添点的开发。。。。。。。

为实现高水平科技自主自强

加速现代工业系统建设

哈玻院着力提升工业控制力

加速破除影响活力效率的

头脑障碍和制度藩篱

周全释放刷新盈利

通过先进复合质料的立异生长

推动企业实现高质量生长

为我国经济生长和社会前进作出更大孝顺