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中华天下总工会授予洛玻龙玻公司中控室班组工人先锋号奖牌和声誉证书
泉源：CNBM 宣布时间：2008-06-04 日前 ，，， ，，中华天下总工会将“工人先锋号”的奖牌和声誉证书 ，，， ，，授予洛玻集团龙门公司团结车间中控室班组 ，，， ，，这是中华天下总工会首次命名的天下“工人先锋号” ，，， ，，以表扬中控室班组在0.55mm、0.7mm、1.1mm超薄浮法玻璃产品的研制开发及稳固生产 ，，， ，，填补了海内玻璃行业的空缺所做出的突出孝顺 。。。。。。。
洛玻集团龙玻公司团结车间中控室 ，，， ，，现有员工36名 ，，， ，，担负着电子超薄玻璃的熔化、成型及退火三大热工装备的手艺操作管理 ，，， ，，是生产玻璃的主要岗位 。。。。。。。中控室班组坚持与时俱进 ，，， ，，起劲总结推广先进履历 ，，， ，，事情效率、管理水平和立异能力居偕行业领先水平 。。。。。。。曾于2004年荣获洛阳市“经济手艺立异树模岗”同时授予洛阳市“五一劳动劳动奖状” 。。。。。。。龙玻公司团结车间中控室坚持与时俱进 ，，， ，，起劲总结推广先进生产管理履历 ，，， ，，起劲提高事情效率 ，，， ，，立异能力居偕行业领先水平 。。。。。。。2006年以来 ，，， ，，他们起劲落实国家“节能降耗”目的 ，，， ，，通过手艺攻关寻找超薄玻璃生产拉引量的 突破口 ，，， ，，在玻璃质量未受影响的条件下 ，，， ，，1.1mm由拉引量140t/d提到145t/d ，，， ，，2mm生产由235t/d逐步提高到现在的260t/d ，，， ，，突破了设计能力 ，，， ，，为公司提高产量 ，，， ，，增添效益做出了孝顺 。。。。。。。他们鼎力大举开展岗位操作立异 ，，， ，，使玻璃厚薄差抵达国家电子行业质量要求 ，，， ，，通过调解生产工艺制度 ，，， ，，合理使用拉边机参数 ，，， ，，探索合理的工艺参数及温度制度 ，，， ，，使超薄玻璃厚薄差控制在0.02mm以内 。。。。。。。他们鼎力大举开展手艺立异手艺刷新运动 ，，， ，，中控室员工设计实验"双向对称扒溜子"要领 ，，， ，，使整个扒溜子的时间由以前十天缩短到五天 ，，， ，，镌汰了扒溜子时对产品质量的影响 ，，， ，，为企业镌汰损失30余万元 ，，， ，，此要领现被洛玻集团在全公司推广应用 ，，， ，，取得了显著的经济效益 。。。。。。。
中控室刷新工艺装备 ，，， ，，使玻璃的一级品率由30%提高到85% 。。。。。。。他们围绕1.lmm超薄玻璃的优质生产 ，，， ，，对证料、熔化、成型等环节举行逐项排查 ，，， ，，将影响1.lmm超薄玻璃优质生产的种种因素设立29项课题举行全方位的手艺攻关 ，，， ，，现在手艺攻关取得了显著效果 。。。。。。。他们科学剖析影响1.lmm超薄玻璃质量缺陷的缘故原由 ，，， ，，相继攻克了所有手艺难题 。。。。。。。他们充分使用在线缺陷检测仪 ，，， ，，实验准确磨练 ，，， ，，杜绝误判及有缺陷产品出厂 ，，， ，，建设质量跟踪反响制度 ，，， ，，对主顾投诉的质量问题 ，，， ，，实验分类档案化管理 ，，， ，，制订切实有用的刷新步伐 ，，， ，，从基础上解决了划伤等困绕生产稳固和质量提高的一系列、难题 ，，， ，，实现了1.l、0.7、0.55超薄玻璃生产历程日趋稳固 ，，， ，，质量抵达了外洋同类产品的实物质量水平 。。。。。。。现在,他们实现了的0.55mm、0.7mm、1.1mm超薄浮法玻璃产品的商业化大批量稳固生产 ，，， ，，知足了市场需要 ，，， ，，填补了海内玻璃行业的空缺 ，，， ，，突破了外洋对我国超薄玻璃的手艺垄断职位 ，，， ，，为我国电子信息产品清静生产做出了孝顺 。。。。。。。
