责任与文化
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争创水泥行业新标杆
泉源：韦德网站官方入口股份有限公司 宣布时间：2013-05-27 
徐州中联水泥有限公司（简称徐州中联）中央控制室共有35名员工， ， ，，， ，，是一支年轻、强干、效果突出的尖兵步队。。 。。。作为水泥熟料生产线的生产指挥、质量控制焦点， ， ，，， ，，徐州中联中控室起劲增强步队建设， ， ，，， ，，优化各项管理， ， ，，， ，，一直开展手艺立异， ， ，，， ，，创造了一个又一个生产运行纪录， ， ，，， ，，为徐州中联坚持水泥行业标杆企业职位做出了卓越孝顺。。 。。。
自我修炼， ， ，，， ，，打造学习型班组
打铁还需自身硬。。 。。。让生产线的“大脑”运转无邪， ， ，，， ，，“心脏”跳动得稳健有力， ， ，，， ，，没有过硬的本事不可。。 。。。只管徐州中联中控室成员很年轻， ， ，，， ，，且皆为高学历、高手艺的专业型员工， ， ，，， ，，但他们没有恃才自傲， ， ，，， ，，而是致力建设学习型班组， ， ，，， ，，着力构建操作员手艺交流平台。。 。。。2012年通过师带徒、老带新的方法， ， ，，， ，，半年时间就作育出一支新的操作员步队， ， ，，， ，，知足了两条万吨线运行需要。。 。。。同时， ， ，，， ，，起劲营造全员学习、全程学习的优异气氛， ， ，，， ，，紧跟水泥工业系统操作理念和手艺前进程序， ， ，，， ，，一连开展工艺、装备、耐火质料、质量、电气等专业知识培训， ， ，，， ，，一直更新和提高专业理论知识， ， ，，， ，，以此增进现实操作能力的提升。。 。。。中控室起劲使用信息化手段提高操作、控制水平， ， ，，， ，，重视提高成员盘算机知识水平， ， ，，， ，，对生产管理系统大胆提出自己的设想， ， ，，， ，，增进管理系统完善。。 。。。“以赛代练”是中控室提高员工手艺的又一方法， ， ，，， ，，起劲组织成员加入各级手艺大赛， ， ，，， ，，磨炼步队， ， ，，， ，，磨练实力， ， ，，， ，，其中在徐州市举行的手艺竞赛中， ， ，，， ，，中控室一连两次获窑操作第一名。。 。。。
在提高专业手艺的同时， ， ，，， ，，中控室把做好班组成员头脑政治事情放在主要位置， ， ，，， ，，增强责恣意识教育， ， ，，， ，，提升成员职业品德素养和责任推行能力， ， ，，， ，，确保在事情中不放过一丝一毫的细节， ， ，，， ，，不爆发一丝一毫的松懈；；；；；一直健全责任管理制度和操作规程， ， ，，， ，，以细腻化管理指标规范操作行为， ， ，，， ，，使班组各项事情人人有职责， ， ，，， ，，行为有规范， ， ，，， ，，事情有标准， ， ，，， ，，斗争有目的， ， ，，， ，，形成了人人争先的好势头。。 。。。
在整个班组的配合起劲下， ， ，，， ，，成员手艺水平、协作能力和自主立异能力显着提高， ， ，，， ，，并多次被选派赴海内外其他企业做手艺指导， ， ，，， ，，有四名员工划分获得省、市手艺能手称呼， ， ，，， ，，一名员工获徐州市“五一劳动奖章”， ， ，，， ，，一名员工成为“江苏省企业首席技师”。。 。。。
紧盯指标， ， ，，， ，，争创万吨线效能全球一流
水泥熟料生产线窑、磨和发电等系统稳固运行， ， ，，， ，，中央控制室是要害。。 。。。而考量窑、磨和发电等系统运行稳固、综合效益优异的硬指标是运转率、煤耗、电耗。。 。。。中控室紧盯这些指标， ， ，，， ，，并将其作为员工业绩审核和评先树优的KPI指标。。 。。。他们在中控管理和操作上狠下功夫， ， ，，， ，，细化操作管理,以每周操作员例会作为平台, 对参数转变情形举行手艺剖析,对指标完成情形举行总结,寻找窑、磨、余热发电一体化运转***工艺参数， ， ，，， ，，查找系统保存的缺乏， ， ，，， ，，进一步制订窑、磨、余热发电操作思绪,前后兼顾,确保生产系统处于一个***的动态平衡状态， ， ，，， ，，不但实现***的经济效益， ， ，，， ，，也大大镌汰堵料等工艺事故。。 。。。
中控室操作事情， ， ，，， ，，既是鼠标加键盘， ， ，，， ，，又是辛勤加汗水。。 。。。坐在屏幕前是最先进的信息化操作职员， ， ，，， ，，戴上清静帽， ， ，，， ，，就是现场最脏、最苦、最累的岗位工。。 。。。每次系统磨练， ， ，，， ，，对他们就是一大考， ， ，，， ，，更是一大“烤”。。 。。。窑一磨练， ， ，，， ，，他们是第一个冒着头顶掉砖危险进入大窑的人， ， ，，， ，，内里五六十度高温， ， ，，， ，，灰尘弥漫， ， ，，， ，，热气腾腾， ， ，，， ，，使人喘不过气来。。 。。。每一名操作员都要履历这种“洗礼”， ， ，，， ，，为的就是取得第一手资料， ， ，，， ，，制订***磨练计划。。 。。。为了缩短磨练时间， ， ，，， ，，中控室逢“检”必争， ， ，，， ，，加班加点。。 。。。工艺主管孙玉柱回忆说， ， ，，， ，，一次抢修他们三天两夜只休息了9个小时， ， ，，， ，，都“干”红了眼， ， ，，， ，，就为争取早一分处置惩罚完故障、恢复生产。。 。。。
宝剑锋从磨砺出， ， ，，， ，，辛勤的起劲总能换回丰富的回报。。 。。。徐州中联生产线在系统运行方面一连多年都走在行业前线， ， ，，， ，，创造了一连运行112天、运行周期7个月的行业纪录。。 。。。2012年， ， ，，， ，，更创造了一号万吨线生产熟料386.21万吨， ， ，，， ，，窑有用运转率抵达99.96%， ， ，，， ，，熟料综合电耗56.16度， ， ，，， ，，熟料本钱149.48元/吨的偕行业、同窑型天下领先运行纪录。。 。。。
凡事预则立。。 。。。为了包管二线投产后实现优异运行， ， ，，， ，，中控室不是比及新线建成再去相识、接受， ， ，，， ，，而是自动加入到装备装置历程中， ， ，，， ，，跟踪检查装置情形；；；；；对大窑耐火质料施工提出自己要求， ， ，，， ，，举行现场指导；；；；；对生产线设计当中不尽合理的环节， ， ，，， ，，凭证现实操作履历和参数提出几十处刷新意见， ， ，，， ，，一直完善系统水平；；；；；加入到装备试机中， ， ，，， ，，提前积累操作履历、磨炼步队；；；；；实时网络资料， ， ，，， ，，做好手艺储备。。 。。。在包括中控室在内的全体项目实验职员起劲下， ， ，，， ，，徐州中联二线于去年3月18日正式投产运行， ， ，，， ，，第二天即抵达日产万吨的设计水平， ， ，，， ，，5月初就通过72小时达标审核验收， ， ，，， ，，现在日产达11500吨， ， ，，， ，，吨熟料标准煤耗105公斤， ， ，，， ，，综合电耗60度， ， ，，， ，，抵达偕行业先进水平， ， ，，， ，，实现了具有韦德网站官方入口自主知识产权的万吨线设计预期目的。。 。。。
节能减排， ， ，，， ，，为漂亮中国添彩
窑、磨系统是水泥生产中能耗重点， ， ，，， ，，也是节能减排可大展拳脚的地方。。 。。。中控室以“善用资源、服务建设”为使命， ， ，，， ，，自动优化工艺， ， ，，， ，，施展种种招式开展节能减排：
在矿石质料上， ， ，，， ，，接纳优质石灰石和低钙矿石搭配使用的要领， ， ，，， ，，实现矿山开采接纳零排放。。 。。。在生料配料上用钢厂的工业废渣取代高价值的铁粉、钢渣和铁矿石， ， ，，， ，，用粉砂岩取代高价值的石英石， ， ，，， ，，大大降低了质料采购本钱。。 。。。在燃煤上， ， ，，， ，，在包管大窑用煤质量的条件下， ， ，，， ，，凭证一定比例使用粉煤与优质原煤搭配使用， ， ，，， ，，整年降低原煤本钱达800万元。。 。。。在废气排放上， ， ，，， ，，通过优化操作， ， ，，， ，，降低NOX、CO等废气的排放。。 。。。在余热发电上， ， ，，， ，，提高熟料发电量， ， ，，， ，，包管余热发电运转率在100%， ， ，，， ，，吨熟料发电32.57度， ， ，，， ，，占到电耗的58%， ， ，，， ，，2012年实现余热发电达1.14亿度。。 。。。在降低电耗上， ， ，，， ，，逐步对大型电机增添变频器刷新， ， ，，， ，，熟料电耗每吨下降了3度。。 。。。在镌汰粉尘排放上， ， ，，， ，，将二线收尘所有改为袋收尘， ， ，，， ，，粉尘排放量由原来的每立方米小于50毫克降到每立方米小于30毫克， ， ，，， ，，抵达了国际标准。。 。。。
通过优化工艺， ， ，，， ，，既抵达了节能降耗和镌汰排放的目的， ， ，，， ，，同时也为降低生产本钱起到了显著的效果。。 。。。在徐州中联被国家工信部列入“资源节约型、情形友好型”建设试点企业声誉上， ， ，，， ，，中控室写下了浓重的一笔。。 。。。
为企业生长孝顺正能量是徐州中联中控室全体员工的不懈追求。。 。。。未来， ， ，，， ，，他们仍将以做水泥工业中控操作排头兵为目的， ， ，，， ，，以创水泥行业手艺标杆为己任， ， ，，， ，，在学习、提高和孝顺的蹊径上永一直歇！
