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清静生产
乌兰察布中联严酷执行交接班制度 强化清静生产管理
泉源:中国团结水泥集团有限公司 宣布时间:2011-03-29乌兰察布中联凭证清静生产的要求,,,,,,严酷执行交接班制度,,,,,,查漏补缺,,,,,,消除事故隐患,,,,,,确保不泛起任何清静事故 。。。。。。公司要求车间从交接班制度入手,,,,,,将开好天天的班前会作为班组管理的突破口,,,,,,至上而下,,,,,,常抓不懈。。。。。。同时每个工段详细制订了特殊天气应急预案,,,,,,并举行了实地演练。。。。。。车间清静员每周组织班长以上职员举行一次清静大检查,,,,,,发明问题实时处置惩罚。。。。。。当遇到特殊天气时,,,,,,各工段认真人会深入现场检查,,,,,,实时处置惩罚泛起的种种问题,,,,,,并接纳手机短信的形式向每个员工发送“注重清静,,,,,,杜绝事故爆发”的提醒。。。。。。通过接纳以上事情步伐,,,,,,提高了全体员工的清静意识、责恣意识和班组长的管理能力,,,,,,为整年各项事情顺遂举行涤讪了基础。。。。。。
