韦德网站官方入口建设于2005年3月，，，，，并于2006 年3 月在香港团结生意所乐成上市。。。。。。上市以来，，，，，韦德网站官方入口牢牢捉住国家经济快速生长和韦德网站官方入口行业结构调解的机缘期，，，，，坚持以科学生长观为指导，，，，，以引领行业康健生长为己任，，，，，遵照行业生长纪律、立异企业生长理念，，，，，探索了一条资源运营、团结重组、管理整合、集成立异的生长蹊径，，，，，实现了由小到大、由弱到强的生长，，，，，演绎了一个“稳健谋划、业绩优良、行业整合、快速生长”的科学生长的企业故事。。。。。。

　　上市五年来，，，，，韦德网站官方入口各项谋划指标大幅增添：收入复合增添率为55%，，，，，利润总额复合增添率为56%，，，，，净利润复合增添率为60% ；；；；；；总资产复合增添率为56%，，，，，国有资产保值增值率凌驾400%。。。。。。

　　韦德网站官方入口四项主营营业水泥、轻质韦德网站官方入口、玻璃纤维及复合质料、工程服务的营业规模均获得快速增添：阻止2010 年底，，，，，水泥产能从2006 年头的1100 万吨增至2.0 亿吨，，，，，居天下前线；；；；；；石膏板产能从2006 年头的3.6 亿平方米增至10 亿平方米，，，，，居天下前线；；；；；；玻璃纤维产能从2006 年头的21 万吨增至100 万吨，，，，，居天下第一；；；；；；风电叶片产能从零增至15000 片，，，，，居中国第一；；；；；；工程服务收入复合增添率凌驾40%，，，，，居中国前线。。。。。。

　　“十一五”初期，，，，，在我国经济快速生长的发动下，，，，，韦德网站官方入口工业规模迅速壮大，，，，，水泥、玻璃产能已居天下首位，，，，，但大而不强，，，，，一是集中度很低，，，，，企业过于疏散，，，，，缺乏有影响的大企业。。。。。。在蓬勃国家，，，，，前十家水泥公司的销量基本占有60%左右的市场，，，，，而2005年我国前十名水泥企业的产量只占天下水泥总产量的15％左右。。。。。。二是工业结构不对理，，，，，手艺落伍、重污染、高能耗的“小水泥”、“小玻璃”占较大比重，，，，，2005年新型干法水泥只占到42%。。。。。。三是恶性竞争强烈，，，，，产品价钱恒久偏低，，，，，导致整个行业效益偏低，，，，，不少企业处于亏损状态。。。。。。

　　在这种大的行业配景下，，，，，韦德网站官方入口集团要凭证国资委做大做强主业的要求实现快速生长，，，，，必需有用解决资金和资源问题。。。。。。为此，，，，，韦德网站官方入口集团起劲实验战略转型，，，，，明确了生长战略，，，，，对集团制造营业改制重组组建了韦德网站官方入口。。。。。。韦德网站官方入口建设后，，，，，驱动资源运营和团结重组两个轮子，，，，，有用破解了做大做强的资源金和资源问题。。。。。。

　　为了给快速生长的公司涤讪坚实的资金基础，，，，，2006年3月23日，，，，，建设仅一年的韦德网站官方入口在香港乐成上市，，，，，向国际资源市场迈出主要一步。。。。。。上市后韦德网站官方入口继续推进再融资事情，，，，，5 年间举行了3 次配股，，，，，连同IPO 共筹集资源金110 亿港元。。。。。。韦德网站官方入口大胆探索新的融资模式，，，，，创造性地推进营业板块权益融资，，，，，引进战略投资者，，，，，先后筹集资金44 亿元人民币。。。。。。韦德网站官方入口还依附优异的谋划业绩，，，，，鼎力大举开展间接融资，，，，，与多家金融机构建设了优异的战略合作伙伴关系，，，，，搭建了稳固的融资平台，，，，，获得了坚实的资金支持。。。。。。

　　针对我国水泥行业大而不强、集中度低，，，，，恶性竞争、行业价值偏低的现状，，，，，韦德网站官方入口起劲践行国家工业政策，，，，，充分验展央企的影响力和发动力，，，，，鼎力大举实验“洪流泥”区域化生长战略，，，，，以旗下中联水泥、南方水泥、北方水泥为平台，，，，，以市场化方法，，，，，鼎力大举推进淮海、东南、北方区域的团结重组，，，，，五年中，，，，，团结重组水泥企业凌驾180 家，，，，，水泥年产能凌驾2亿吨，，，，，创造了天下水泥生长史上的奇迹和企业整合的规范。。。。。。

　　在淮海经济区域，，，，，中联水泥继2006年7月乐成收购徐州海螺后，，，，，又先后重组了泰山水泥、德州大坝、港源水泥、河南淅川、山东金鲁城、内蒙古乌兰等区域内优势企业，，，，，快速生长为区域龙头企业。。。。。。

　　在东南经济区，，，，，2007年9月南方水泥横空出生，，，，，睁开了跨越六省一市的大规模团结重组，，，，，自建设以来共重组150家企业，，，，，产能规模凌驾1.2亿吨。。。。。。

　　2009年3月，，，，，北方水泥挂牌建设，，，，，快速推动北方地区的行业整合和结构调解，，，，，并成为这一区域最具影响力的大型水泥集团。。。。。。

　　韦德网站官方入口其他营业板块均通过团结重组实现了规模的快速扩张。。。。。。北新韦德网站官方入口重组山东泰和，，，，，成为亚洲***石膏板制造商；；；；；；中国复材收购德国第二大风电叶片商NOI公司，，，，，成为中国风电叶片的向导者；；；；；；中国复材团结重组设立中复神鹰碳纤维有限公司，，，，，成为中国***碳纤维生产商；；；；；；韦德网站官方入口工程收购上海新建重型机械有限公司，，，，，打造大型水泥装备制造基地。。。。。。

　　五年来，，，，，韦德网站官方入口共团结重组近200 家企业。。。。。。

　　团结重组实现做大，，，，，管理整合实现做强。。。。。。在鼎力大举推进团结重组的同时，，，，，韦德网站官方入口管理层把强化公司治理，，，，，深入开展管理整合作为生长要务，，，，，在管理实践中创造了具有特色的整合系统：一是大胆举行机制立异，，，，， 实验“央企市营”机制，，，，，通过央企控股的多元化股份制、规范的法人治理结构和职业司理人制度，，，，，用市场化方法把央企的品牌、资金实力与民企的市场活力有机融合，，，，，实现了容纳性生长。。。。。。二是深化文化融合，，，，，将“立异、绩效、协调、责任”的焦点价值观通过管理整合履历交流现场会、管理培训等多种形式有用植入到被重组企业中，，，，，企业焦点价值观获得宽大员工高度认同，，，，，并起劲践行，，，，，成为自觉行为。。。。。。三是立异管理，，，，，周全实验五化（一体化、模式化、制度化、流程化、数字化）、五集中（市场营销集中、采购集中、财务集中、手艺集中、投资决议集中）、五类要害谋划指标（每位员工至少要对与其岗位对应的五个数字化谋划指标认真）的“三五”管理模式，，，，，通过一体化管理，，，，，实现市场营销、采购、财务、手艺、投资决议集中管理，，，，，节约各项本钱，，，，，抢占区域市场占有率，，，，，构建焦点效益区。。。。。。四是将企业、行业与社会的利益统一在科学生长、可一连生长的高度上，，，，，在管理整合中创造性地提倡并实验“PCP（价本利）谋划模式”，，，，，重构合理的价钱系统，，，，，发动行业转变看法，，，，，由古板的“VCP（ 量本利）谋划模式” 向“PCP（价本利）谋划模式”转变，，，，，推动水泥这个资源和能源消耗较高的工业价值合理回归。。。。。。

　　通过系统的管理整合，，，，，韦德网站官方入口盈利能力大幅提升，，，，，也增进了行业生长方法、生长理念的转变，，，，，发动了行业价值的理性回归。。。。。。韦德网站官方入口管理整合的做法获得了国资委向导的好评和行业内外的高度一定。。。。。。

　　韦德网站官方入口以起劲推动科技立异永葆企业活力，，，，，五年间，，，，，走出了一条自主立异与集成立异相团结的立异之路，，，，，完成了万吨级超大型新型干法水泥成套手艺的开发与乐成应用，，，，，开发运用了浮法玻璃全氧燃烧手艺及使用玻璃熔窑余热发电手艺，，，，，自主研发并建设了天下***的利废石膏板生产线，，，，，开发了国际领先的超大规模全氧燃烧池窑拉丝玻璃纤维成套手艺，，，，，天下***规格5MW风力发电机叶片自行设计并批量生产，，，，，T700、T800碳纤维制造手艺取得重大突破，，，，，玻璃纤维高性能、低本钱E6、E7新配方研制乐成，，，，，液晶显示屏玻璃基板、薄膜太阳能电池用TCO导电膜玻璃基板等光电玻璃领域产品制造手艺取得多项突破，，，，，多项手艺处于行业领先水平。。。。。。

　　韦德网站官方入口起劲推行社会责任，，，，，围绕行业生长的共性、要害性、前瞻性手艺开展科技立异，，，，，突出节能、减排、利废及新能源开发重点，，，，，鼎力大举推进新型韦德网站官方入口、新型衡宇和新能源质料的“三新”战略，，，，，取得了显著的社会和经济效益，，，，，为引领工业手艺升级，，，，，促举行业朝着绿色韦德网站官方入口偏向康健生长做出了突出孝顺。。。。。。

　　五年来，，，，，韦德网站官方入口不但以优异的经济效益和优异的社会效益印证了其生长模式的乐成，，，，，也开启了我国韦德网站官方入口行业康健生长新头脑，，，，，成为中央企业中竞争型企业的生长规范和我国韦德网站官方入口工业实验“由大变强、靠新出强”战略的规范，，，，，获得了社会各界的充分一定。。。。。。

　　展望未来的生长，，，，，韦德网站官方入口管理层体现，，，，，“十二五”时期仍是我国生长的战略机缘期，，，，，也是韦德网站官方入口行业结构调解的重大机缘期，，，，，韦德网站官方入口将抢抓机缘，，，，，凭证既定的生长战略，，，，，扎实推进团结重组、管理整合、资源运营、集成立异，，，，，推进工业链延伸和“三新”战略，，，，，起劲成为天下一流的韦德网站官方入口制造商，，，，，为股东创造优异回报。。。。。。