夯实基础管理,紧抓“五个提升”,以管理提升运动增进企业的可一连生长
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夯实基础管理 紧抓“五个提升”
以管理提升运动增进企业的可一连生长
宋志平董事长在韦德网站官方入口集团
开展管理提升运动电话聚会上的讲话
（2012年3月30日）
同志们：
各人好！
今天，，，，，，我们召开韦德网站官方入口集团管理提升运动电话聚会，，，，，，是贯彻落实国务院国资委央企认真人聚会和管理提升运动视频聚会精神，，，，，，周全安排集团开展管理提升运动的一次主要聚会，，，，，，是对集团坚持科学生长、加速转型升级、周全建设天下一流企业具有主要意义的聚会。。。。。。。 。适才姚总系统总结了集团在管理提升方面开展的主要事情，，，，，，对下一步事情做出了安排，，，，，，讲得很是详尽，，，，，，我完全赞成。。。。。。。 。
在韦德网站官方入口集团进入财产天下五百强、站在新的起点上的要害时刻，，，，，，开展管理提升运动对集团下一步实现“做强做优，，，，，，建设具有可一连生长能力和国际竞争力的天下一流韦德网站官方入口企业”的战略目的具有深远意义。。。。。。。 。围绕这一主题，，，，，，我讲三段话，，，，，，一是谈谈对目今开展管理提升运动的熟悉，，，，，，二是强调以“五个提升”为抓手，，，，，，稳步提高集团管控能力和企业谋划效益，，，，，，三是对集团开展管理提升运动提几点要求。。。。。。。 。
一、谈谈对目今开展管理提升运动的熟悉
凭证国资委要求，，，，，，从2012年3月起，，，，，，用2年时间在中央企业周全开展管理提升运动。。。。。。。 。关于集团来说，，，，，，我们要从四个方面周全深刻熟悉目今开展管理提升运动的主要性和一定性。。。。。。。 。
首先，，，，，，开展管理提升运动是应对内外部重大情形转变的一定选择。。。。。。。 。经济形势越重大，，，，，，对企业整体素质的要求就越高。。。。。。。 。总体上看，，，，，，目今的国际形势可以归纳综合为：天下经济苏醒远景仍不清朗，，，，，，国际金融�；；；；；；；；⑴分拗魅ㄕ裎；；；；；；；；乖谏ぃ蛄鞫韵宰旁鎏恚孟禄胪ɑ跖蛘脱沽Σ⒋�。。。。。。。 。目今中国经济总体态势平稳，，，，，，恒久向好的基本面没有改变，，，，，，可是不平衡、不协调的问题依然突出。。。。。。。 。目今，，，，，，我国仍然处在工业化和城镇化中期，，，，，，水利设施、蹊径交通设施、以及住宅修建还很不完善，，，，，，宽大农村尚有300多亿平方米的衡宇需要翻建。。。。。。。 。我们要认真剖析目今的经济形势和行业形势，，，，，，看清机缘和挑战，，，，，，把事情步伐订得细一些，，，，，，扎扎实实通过提高管理水平，，，，，，增强企业素质，，，，，，提高企业竞争力，，，，，，应对国际海内重大形势。。。。。。。 。
第二，，，，，，开展管理提升运动是捉住生长机缘、实现天下一流目的的迫切需要。。。。。。。 。韦德网站官方入口集团一直以来都把提升管理水平作为企业快速、康健、可一连生长的主要包管。。。。。。。 �；；；；；；；；厥孜さ峦竟俜饺肟诩诺纳だ蹋康狡笠瞪ぁ⒆偷囊诘悖颐嵌家挂蕴岣吖芾硭轿魈獾脑硕�。。。。。。。 。2002年，，，，，，我们实验重大战略调解，，，，，，从中新集团更名为韦德网站官方入口集团，，，，，，2003年在全集团开展了“管理年”运动，，，，，，鼎力大举推进公司治理和基础管理，，，，，，这为团结重组后水泥企业创造优异效益起到了很好的作用,也为以后股份公司上市涤讪了优异的基础。。。。。。。 。近几年集团在水泥领域睁开大规模团结重组的同时，，，，，，鼎力大举推进重组历程中的管理整合，，，，，，开展了“管理整合年”运动，，，，，，召开管理整合和区域市场协同聚会，，，，，，实现了“1+1>2”的集效果应，，，，，，取得了突出效果。。。。。。。 。在目今集团推进做强做优、建设天下一流的要害时刻，，，，，，国资委提出用两年时间开展管理提升运动，，，，，，这对集团的生长很是主要，，，，，，也很是实时。。。。。。。 。企业生长到这个阶段，，，，，，又面临重大多变的形势，，，，，，要做绩效优良的企业，，，，，，企业管理迫切需要再上一个台阶。。。。。。。 。
第三，，，，，，开展管理提升运动是起劲转变经济生长方法，，，，，，实现集团可一连生长的客观要求。。。。。。。 。加速转变经济生长方法将是集团在“十二五”时代面临的最主要的使命，，，，，，绿色低碳和可一连生长的新趋势对集团生长提出了新要求。。。。。。。 。我们要充分使用好集团的科研资源，，，，，，一直增强科技管理，，，，，，突生产研团结，，，，，，坚持把科技前进和科技立异作为加速转变集团经济生长方法的主要支持,以手艺升级推进古板韦德网站官方入口企业的节能减排。。。。。。。 。增强科研管理，，，，，，进一步增强科技立异能力，，，，，，对提升焦点竞争力和可一连生长能力至关主要。。。。。。。 。一方面要建设和完善集团整体的自主立异系统和长效机制，，，，，，建设自己的立异平台，，，，，，加大自主立异投入，，，，，，另一方面要起劲引进先进的人才与手艺，，，，，，加大集成立异的力度，，，，，，走自主立异和集成立异相团结的蹊径。。。。。。。 。要通过集成立异，，，，，，形成一批能够引领行业生长并为集团一连生长提供支持的要害手艺或产品。。。。。。。 。
第四，，，，，，开展管理提升运动是深化国企刷新、牢靠生长效果的有用途径。。。。。。。 。在履历三十年的刷新开放之后，，，，，，重大决议、战略选择、资源设置、危害提防等成为当今企业管理的主要内容。。。。。。。 。近年来，，，，，，我国大型企业快速生长，，，，，，2010年中国大陆共有61家企业进入《财产》天下500强，，，，，，其中中央企业有38家，，，，，，提高管理水平对大型企业一连康健生长尤为主要，，，，，，近年来一些大企业轰然倒下，，，，，，往往都与投资失误或管控缺乏等深条理的管理问题脱不了关连。。。。。。。 。增强企业管理、推动管理立异是国企深化刷新、牢靠生长效果、培育具有国际竞争力的大企业的有用途径，，，，，，也是要有用提防危害，，，，，，确保企业基业长青，，，，，，实现可一连生长的要害因素。。。。。。。 。一连强化管理、提升管理水平、增强集团管控能力关于大企业的平稳生长至关主要，，，，，，也是摆在我们眼前的主要使命。。。。。。。 。在现阶段开展管理提升运动，，，，，，对牢靠国有企业刷新取得的效果是十分须要的。。。。。。。 。
二、以“五个提升”为抓手，，，，，，稳步提高集团管控能力和企业谋划效益
在多年的团结重组、外洋上市和快速生长历程中，，，，，，韦德网站官方入口集团在增强集团管控、提升管理水平方面举行了大宗实践，，，，，，积累了富厚的履历。。。。。。。 。随着集团规模实力的进一步提升，，，，，，管理提升的作用越发突出。。。。。。。 。经由深入思索，，，，，，我们将“五个提升”作为周全落实、扎实推进管理提升运动的主要内容，，，，，，力争在规范管理、细腻化管理、信息化管理、财务管理、危害管控方面取得实效。。。。。。。 。
鼎力大举提升规范管理水平。。。。。。。 。韦德网站官方入口集团强化规范管理，，，，，，建设和推行一套适合自身特点的“五化”管控模式，，，，，，即治理规范化、职能层级化、营业平台化、管理数字化、文化一体化。。。。。。。 。治理规范化，，，，，，就是起劲建设战略绩效型董事会，，，，，，以董事会试点为基�。。。。。。。 。笛榘だ贫取⒅苋：μ岱赖仍谀诘囊惶坠娣兜闹卫硐低常迪止娣对俗鳎芷笠狄涣到∩�；；；；；；；；职能层级化，，，，，，就是明晰集团公司、所属企业、工厂三个层级的重点事情与使命，，，，，，把决议、利润和整天职层级管理，，，，，，包管行权顺畅，，，，，，实现事情有条不紊；；；；；；；；营业平台化，，，，，，就是除集团总部为综合性管理平台，，，，，，营业实验平台化专业谋划管理，，，，，，快速提升专业运作水平；；；；；；；；管理数字化，，，，，，就是强调KPI要害指标，，，，，，实现企业效益***化；；；；；；；；文化一体化，，，，，，就是集团各级企业践行统一的企业文化与价值观。。。。。。。 。集团凭证市场化要求优化主业板块，，，，，，集中优势资源和优势资产，，，，，，有用推动资金、手艺、人才等种种资源向主业集中；；；；；；；；凭证现代企业和产权制度整合内部资源，，，，，，深化内部刷新，，，，，，缩短管理链条，，，，，，镌汰管理层级，，，，，，一直增强集团管控能力。。。。。。。 。
鼎力大举提升细腻化管理水平。。。。。。。 。主要包括“三五”管理模式、向导员制、对标管理等。。。。。。。 。“三五”管理模式的焦点是一体化和数字化，，，，，，就是各企业充分验展资源群集效应，，，，，，通过整合优势、统一市场、集中采购、开展对标等，，，，，，实现企业效益***化。。。。。。。 。“三五”管理系统推进降本增效，，，，，，使生产企业细腻化管理水平和专业化水平一直提高。。。。。。。 。集团通过向导员制、对标管理等步伐，，，，，，将先进的管理理念和企业文化通过最直接有用的渠道复制到重组企业中去，，，，，，资助新进入的企业规范管理，，，，，，促使重组企业在最短的时间内产出效益，，，，，，为股东、社会、员工带往返报。。。。。。。 。我们要进一步总结优化管理模式，，，，，，鼎力大举推广细腻化管理要领，，，，，，提高企业的运营质量。。。。。。。 。
鼎力大举提升信息化管理水平。。。。。。。 。信息化是做强做优、培育具有国际竞争力的天下一流企业不可或缺的要素。。。。。。。 。韦德网站官方入口集团始终把提高营业运营水平和实现管理立异作为信息化事情的起点和落脚点，，，，，，驻足于企业现实需求，，，，，，通过一连完善、刷新和优化，，，，，，建设适用高效的信息系统，，，，，，真正形成对企业管理决媾和营业生长的全方位信息化支持。。。。。。。 。周全落实集团信息化事情总体战略妄想，，，，，，增强信息化手艺标准和管理规范建设，，，，，，加速建设主营营业及综合管理信息系统，，，，，，推进企业ERP建设，，，，，，进一步强化科学管理和集中控制，，，，，，规范管理流程，，，，，，提高决议与执行效率，，，，，，降低管理本钱。。。。。。。 。增强对所属企业各项事情的管理，，，，，，规范管理流程，，，，，，提高决议与执行效率，，，，，，支持企业一连康健生长。。。。。。。 。要鼎力大举推进电子商务应用，，，，，，建设面向供应链管理的电子商务平台，，，，，，加大大宗原质料、燃料和主要物资的网上集中招标采购力度，，，，，，降低采购本钱，，，，，，增强市场竞争能力。。。。。。。 。搭建面向全球的电子商务平台，，，，，，充分使用国际海内两种资源、两个市�。。。。。。。 。岣呒尤牍史止ず献骱褪谐【赫哪芰�。。。。。。。 。
鼎力大举提升财务管理水平。。。。。。。 。集团要在相关制度的基础上，，，，，，进一步强化财务管理系统建设，，，，，，起劲推动各企业完善财务功效，，，，，，提升财务管理能力，，，，，，充分验展财务管理的决议支持、资源设置、危害提防作用。。。。。。。 。加速推进建设会计核算财务管理向价值型财务管理转变，，，，，，深入开展EVA经济增添值审核，，，，，，提升企业价值管理水平和价值创造能力；；；；；；；；深化与国际海内一流企业谋划业绩的对标管理，，，，，，以短板审核促管理提升。。。。。。。 。深化周全预算管理，，，，，，优化预算管理流程，，，，，，实现与营业流程、信息系统的有用衔接与配合；；；；；；；；细密围绕战略妄想和价值管理，，，，，，建设体例、执行、审核、评价机制，，，，，，实现周全预算的闭环管理；；；；；；；；充分验展预算对本钱用度、债务危害等要害指标的控制，，，，，，起劲提升谋划效益和运行质量。。。。。。。 。增强内部控制系统建设，，，，，，深入开展内控有用性评估测试，，，，，，通过制度规避危害、机制控制危害、责任降低危害，，，，，，起劲实现速率、效益与危害的平衡，，，，，，加速推进内部控制机制的建设和一连刷新。。。。。。。 。强化重大事项管理，，，，，，明确权限与责任，，，，，，切实提高对重大财务事项和主要子企业的管控。。。。。。。 。进一步增强本钱用度控制，，，，，，将各项本钱用度支出纳入动态监控，，，，，，切实有用降低本钱；；；；；；；；适时启动资金集中管理，，，，，，增强内部资金融通，，，，，，镌汰资金沉淀，，，，，，提升资金的集约化管理水平。。。。。。。 。增强财务与营业协同，，，，，，财务事情要从核算剖析、监视评价、决议支持等方面，，，，，，增强与营业的融合与共享，，，，，，深入营业前端，，，，，，为营业谋划提供服务与支持。。。。。。。 。
鼎力大举提升危害管控水平。。。。。。。 。要高度重视危害提防在企业重大决媾和谋划管理中的支持包管作用，，，，，，深入开展周全危害管理事情，，，，，，建设常态化的危害评估和内控评价机制，，，，，，着力实现危害管理与各项营业管理运动的有机融合，，，，，，完善重大危害管控、效能监察和审计监视；；；；；；；；通过将企业周全危害管理事情与一样平常生产谋划管理事情举行深化整合和有机融合，，，，，，切实形成并一直完善笼罩企业各要害环节的周全危害管理系统。。。。。。。 。切实做好财务危害提防，，，，，，确定债务危害重点监测企业，，，，，，对重点监测企业实验分类管理，，，，，，将“债务危害”纳入集团所属企业年度谋划认真人审核指标。。。。。。。 。建设规范的投资决媾和管理系统，，，，，，增强对投资项目的全历程管理，，，，，，做好投资决议前期事情、可行性论证，，，，，，增强项目建设历程中的监控力度，，，，，，推进项目完工验收和后评价事情，，，，，，确保投资效率和效果，，，，，，有用规避投资危害。。。。。。。 。增强执法危害提防，，，，，，健全包管企业执法管理程序严密、高效运行的制度系统和事情机制。。。。。。。 。建设健全应急管理机构,健全和规范应抢救援预案系统。。。。。。。 。外洋工程项目是危害管控的难点和重点，，，，，，每个外洋工程项目部都针对所在国的特点制订完整的应急预案，，，，，，切实提高企业应对外洋营业危害的能力。。。。。。。 。
三、对开展管理提升运动的要求
团结集团企业的现实，，，，，，我对开展管理提升运动提几点要求：
（一）认真学习、起劲落实管理提升有关文件和聚会精神，，，，，，周全开展管理提升运动
去年底的央企认真人会上，，，，，，王勇主任在报告中提出要在中央企业中开展管理提升运动。。。。。。。 。3月13日，，，，，，国资委印发了《关于中央企业开展管理提升运动的指导意见》，，，，，，3月23日召开中央企业开展管理提升运动视频聚会，，，，，，提出从今年3月起用2年左右时间在中央企业周全开展以“强基固本、控制危害，，，，，，转型升级、保值增值，，，，，，做强做优、科学生长”为主题的管理提升运动。。。。。。。 。国资委主任、党委书记王勇同志在会上作了主要讲话。。。。。。。 。
王勇主任指出，，，，，，目今周全开展管理提升运动意义重大，，，，，，有利于推动中央企业进一步提升市场竞争力，，，，，，进一步提高生长质量和效益，，，，，，实现“做强做优、天下一流”目的。。。。。。。 。
王勇主任强调，，，，，，周全开展管理提升运动必需突出重点，，，，，，有序推进，，，，，，扎实落实各项事情步伐：一要集中力量解决制约生长的要害问题，，，，，，实现短板消缺和瓶颈突破；；；；；；；；二要狠抓开源节约、降本增效，，，，，，起劲实现效益“保增添”目的；；；；；；；；三要切实增强下层建设、基础事情和基本功训练，，，，，，将强化基础管理事情做细做实；；；；；；；；四要以专项提升增进企业谋划管理水平周全提高，，，，，，向管理要效益、要质量、要增添；；；；；；；；五要固化效果，，，，，，构建一连推进管理提升的长效机制，，，，，，强化效果的推广与应用，，，，，，使之成为全体员工的自觉行动。。。。。。。 。同时要准确处置惩罚好以下五方面关系：驻足自我与学习借鉴的关系，，，，，，重点突破与周全提升的关系，，，，，，从严治企与管理立异的关系；；；；；；；；增强管理与深化刷新的关系；；；；；；；；管理提升与创先争优的关系。。。。。。。 。他要求各中央企业高度重视管理提升运动，，，，，，全心组织，，，，，，狠抓落实。。。。。。。 。
姚燕同志适才已经对集团开展管理提升运动举行了系统安排，，，，，，思绪明确，，，，，，步伐可行。。。。。。。 。各级企业要凭证姚总所做的安排安排，，，，，，团结2012年集团事情聚会上提出的“一优、两稳、三突出、四坚持、五提升”的要求，，，，，，针对企业谋划管理中的突出问题和薄弱环节，，，，，，以管控机制建设为重点，，，，，，集中力量提升企业管理管理水平，，，，，，切实增进各项事情上水平。。。。。。。 。
（二）把立异精神融入管理领域，，，，，，起劲探索、系统总结、宣传推广管理立异效果
立异是企业永续生长的强盛基本和不竭动力。。。。。。。 。立异不但体现在科技领域，，，，，，也包括生长战略、谋划头脑、商业模式等多个方面的立异。。。。。。。 。集团由小变大、从弱到强的生长历程就是谋划战略和商业模式一直立异的历程。。。。。。。 。多年来，，，，，，我们在公司治理与集团化管控、转型升级与生长新兴工业、团结重组与管理整合、精益生产与流程优化、焦点能力提升与对标管理、社会责任管理与企业可一连生长等领域狠下功夫，，，，，，形成了一批优异的管理效果和名贵的管理履历，，，，，，一连获得***企业管理立异效果一等奖，，，，，，南方水泥团结重组和管理整合履历入选哈佛商学院案例。。。。。。。 。集团提出的“央企市营”理念、“三五”管理模式、向导员制度等都是管理立异的效果，，，，，，这些效果和履历成为增进集团快速康健生长的主要“法宝”和名贵财产。。。。。。。 。在管理提升运动中，，，，，，要继续驻足立异，，，，，，我们只有坚定不移地解放头脑，，，，，，在管理领域一连立异，，，，，，系统总结、起劲推广管理立异效果，，，，，，应对好一直转变的市场情形中泛起的机缘和挑战，，，，，，才华在强烈的竞争中抢占先机，，，，，，赢得自动。。。。。。。 。
（三）在开展管理提升运动中弘扬优异企业文化，，，，，，起劲建设协调企业
在集团多年的管理整合中，，，，，，文化融合尤为突出。。。。。。。 。集团团结重组不但是资源的团结，，，，，，更主要的是***限度地调动了人的起劲性，，，，，，近年来集团各项事情都建设在深挚有力的企业文化基础上，，，，，，企业文化关于我们集团的生长起到至关主要的作用。。。。。。。 。
韦德网站官方入口集团的文化系统，，，，，，包括“善用资源，，，，，，服务建设”的企业使命，，，，，，“立异、绩效、协调、责任”的焦点价值观，，，，，，“待人宽厚、办事宽容、情形宽松及向心力、亲和力、凝聚力”的“三宽三力”的人文情形，，，，，，“敬畏、感恩、谦和、得体”的干部素养。。。。。。。 。韦德网站官方入口集团的文化是以人为本的文化，，，，，，是团结融合的文化，，，，，，是起劲上进的文化，，，，，，是考究责任的文化。。。。。。。 。
我们要坚持“企业是人，，，，，，企业靠人，，，，，，企业为人”的理念，，，，，，把企业文化贯串于企业生长的始终，，，，，，把实现人的幸福、人的价值作为企业生长的主要目的和基础追求，，，，，，以优异的文化提升企业科学生长的软实力，，，，，，包管了集团朝着既定目的快速生长。。。。。。。 。
（四）把开展管理提升与创先争优运动细密团结起来，，，，，，增进集团党建事情更上新台阶
创先争优要求围绕中心、服务阵势，，，，，，驻足岗位创先进，，，，，，做好本职争优异。。。。。。。 。管理提升与创先争优是细密融合、相辅相成、相互增进的。。。。。。。 。通过创先争优充分调动党员干部和员工加入管理提升运动的起劲性，，，，，，以创先争优的精神，，，，，，自查自纠管理问题，，，，，，提出合理化建议，，，，，，确保管理提升运动扎实开展。。。。。。。 。管理提升运动进一步富厚了创先争优运动的载体，，，，，，使创先争优运动进一步融入企业生产谋划，，，，，，并一直引向深入。。。。。。。 。
各人要以开展管理提升运动来增进生产谋划。。。。。。。 。今年一仲春份受到天气因素和宏观经济等影响，，，，，，季节性需求恢复的速率较慢，，，，，，与去年同期相比，，，，，，集团各项指标增速有所放缓。。。。。。。 。一季度即将竣事，，，，，，韦德网站官方入口行业旺季即未来临，，，，，，市场需求逐步回升,韦德网站官方入口产品销售最先回暖，，，，，，希望各人以开展管理提升运动为契机进一步做好市场谋划，，，，，，增强市场开发和营销管理，，，，，，起劲实现年度事情目的。。。。。。。 。
2012年是实现“十二五”刷新生长目的承上启下的要害一年。。。。。。。 。各级企业一定要认真体会这次聚会精神，，，，，，贯彻落实中央、国资委的主要安排和集团公司的各项要求。。。。。。。 。各企业一把手要认真推行职责，，，，，，向导一班人，，，，，，统一头脑、团结协作、真抓实干，，，，，，认真落实王勇主任在给集团事情年会贺信中的希望和要求，，，，，，确保各项使命的周全完成，，，，，，深入开展管理提升运动，，，，，，为集团公司科学生长做出新的更大孝顺，，，，，，为推进周全做强做优、建设天下一流韦德网站官方入口工业集团提供有力包管，，，，，，以优异的效果迎接党的十八大胜利召开！
牢牢围绕国资委“十二五”刷新生长“一五 三”总体思绪，，，，，，坚持以科学生长为主题，，，，，，以加速 转变经济生长方法为主线，，，，，，以“五个提升”为抓 手，，，，，，以解决企业管理中保存的突出问题和薄弱环 节为重点，，，，，，一连增强企业管理，，，，，，起劲推进管理创 新，，，，，，周全推进做强做优，，，，，，起劲建设天下一流韦德网站官方入口 工业集团。。。。。。。 。
主要目的
基础管理能力显着增强；；；；；；；；管理现代化水平显着提升；；；；；；；；管理立异机制显着；；；；；；；；完善综合绩效显着改善；；；；；；；；先进文化进一步形成。。。。。。。 。
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