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全心妄想，，，，，，，，详尽安排，，，，，，，，深入开展好管理提升运动

泉源：CNBM　　宣布时间：2012/3/31 0:00:00

全心妄想详尽安排

深入开展好管理提升运动

姚燕总司理在韦德网站官方入口集团

开展管理提升运动电话聚会上的讲话

（2012年3月30日）

同志们：
　　上午好！克日，，，，，，，，国务院国资委以国资发刷新〔2012〕23号文件形式印发了《关于中央企业开展管理提升运动的指导意见》。。。。。。。3月23日，，，，，，，，国务院国资委召开了“中央企业开展管理提升运动视频聚会”，，，，，，，，提出从今年3月起，，，，，，，，用2年左右时间在中央企业周全开展以“强基固本、控制危害，，，，，，，，转型升级、保值增值，，，，，，，，做强做优、科学生长”为主题的管理提升运动。。。。。。。

今天，，，，，，，，集团公司召开电话聚会的主要使命是认真贯彻中央经济事情聚会和国资委中央企业认真人聚会精神，，，，，，，，周全落实国资委中央企业开展管理提升运动的指导意见和视频聚会精神，，，，，，，，安排韦德网站官方入口集团开展管理提升运动总体安排。。。。。。。
　　一会儿董事长将要揭晓主要讲话，，，，，，，，现在我就安排安排在全集团规模内开展管理提升运动讲以下五个方面的内容。。。。。。。
　　一、充分熟悉开展管理提升运动的主要意义
　　近年来，，，，，，，，在国务院国资委的准确向导下，，，，，，，，集团公司在充分竞争行业和过剩工业经济情形下，，，，，，，，施展中央企业的影响力和发动力，，，，，，，，立异生长理念、转变生长方法，，，，，，，，管理水平有了较大提高，，，，，，，，实现了跨越式生长，，，，，，，，成为推动我国韦德网站官方入口行业结构调解和转型升级的中坚力量。。。。。。。2011年，，，，，，，，集团实现营业收入1918亿元，，，，，，，，利润总额141亿元，，，，，，，，净利润107亿元，，，，，，，，上交国家税金138亿元，，，，，，，，各项指标大幅增添。。。。。。。依附这一优异业绩，，，，，，，，集团在全球韦德网站官方入口企业中排名第二，，，，，，，，在天下500强企业中的排名获得进一步牢靠和提升。。。。。。。今年开年以来，，，，，，，，面临越发重大严肃的海内外经济形势，，，，，，，，韦德网站官方入口集团凭证中央经济事情聚会“稳中求进”的总体思绪，，，，，，，，着力提升生长质量，，，，，，，，1-2月累计实现营业收入220.06亿元,同比增添11.15％；；；；；收支口总额8.3 亿元同比增添2.6%；；；；；累计资产总额2,218.16亿元，，，，，，，，同比增添47.71％。。。。。。。
　　在国资委的向导下，，，，，，，，韦德网站官方入口集团近几年在突出主业、清产核资、团结重组、董事会试点等方面开展了一系列卓有效果的事情，，，，，，，，逐渐生长成为规范的市场化运作的大型工业集团。。。。。。。集团这几年的生长可以总结为：鼎力大举推进结构调解、团结重组和节能减排；；；；；鼎力大举生长新型韦德网站官方入口、新型衡宇和新能源质料。。。。。。。我们增强集团管控，，，，，，，，切实转变生长方法，，，，，，，，走了一条用存量团结扩大规模，，，，，，，，用增量投入举行手艺刷新和手艺升级，，，，，，，，用管理协同创造效益，，，，，，，，提高工业集中度的路子，，，，，，，，增进了韦德网站官方入口行业又好又快生长。。。。。。。周全推行“五化+KPI”和“三五”管理模式，，，，，，，，重点推动集中和规范管理，，，，，，，，举行对标管理，，，，，，，，取得了优异的效果。。。。。。。集团生长中突出经济效益和运行质量、突出自主立异和转型升级、突出团结重组和资源运营、突出绿色低碳和节能减排、突出“大韦德网站官方入口”和“走出去”战略，，，，，，，，集团资源设置、市场协同、立异生长、危害管控等能力进一步增强，，，，，，，，谋划业绩、公司治理、结构结构、社会形象等一连提升。。。。。。。
　　集团企业一直提升自主立异能力和管理现代化水平，，，，，，，，形成了一批效果显著、特色鲜明、相宜推广的管理立异效果，，，，，，，，一百余项效果获得天下韦德网站官方入口行业管理现代化立异效果一、二等奖，，，，，，，，并一连获得第十七届、第十八届***企业管理立异效果一等奖。。。。。。。
　　可是，，，，，，，，我们也苏醒地熟悉到，，，，，，，，集团作为在充分竞争领域里通过团结重组生长起来的企业，，，，，，，，与应对重大市场和外部情形转变的要求相比，，，，，，，，与加入国际竞争、增强综合实力的要求相比，，，，，，，，集团企业在管理上还保存一定的差别。。。。。。。若是企业在管理一些突出薄弱环节上的问题得不到有用解决，，，，，，，，将会成为制约集团做强做优、科学康健生长的瓶颈。。。。。。。因此，，，，，，，，搞好管理提升运动的意义显得尤为主要。。。。。。。
　　增强管理是企业永恒的主题，，，，，，，，开展管理提升运动，，，，，，，，周全提高管理水平，，，，，，，，是中央企业更好地推行社会责任，，，，，，，，完成党和国家付与历史使命的一定选择；；；；；是中央企业应对内外部重大情形转变，，，，，，，，保增添、保稳固，，，，，，，，提升市场竞争力和抗危害能力的主要抓手；；；；；是增进中央企业科学生长加速转变经济生长方法，，，，，，，，深入实验转型升级，，，，，，，，一直提升生长质量和效益，，，，，，，，走内在式生长之路的主要行动；；；；；是我们韦德网站官方入口集团加速实现“做强做优、生长成为具有国际竞争力的天下一流韦德网站官方入口工业集团”的战略目的的主要包管。。。。。。。
　　二、认真组织，，，，，，，，在全集团规模开展管理提升运动
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　　韦德网站官方入口集团开展管理提升运动，，，，，，，，要牢牢围绕国资委“十二五”刷新生长“一五三”总体思绪，，，，，，，，坚持以科学生长为主题，，，，，，，，以加速转变经济生长方法为主线，，，，，，，，以“五个提升”为抓手，，，，，，，，以解决企业管理中保存的突出问题和薄弱环节为重点，，，，，，，，一连增强企业管理，，，，，，，，起劲推进管理立异，，，，，，，，周全推进做强做优，，，，，，，，起劲建设天下一流韦德网站官方入口工业集团。。。。。。。
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　　国资委王勇主任在3月23日的会上提出，，，，，，，，中央企业开展管理提升运动的主题为：强基固本、控制危害，，，，，，，，转型升级、保值增值，，，，，，，，做强做优、科学生长。。。。。。。
　　凭证国资委的总体要求，，，，，，，，团结集团公司现实，，，，，，，，我们确定的开展管理提升运动的重点事情内容为：提升规范治理水平、提升细腻管理水平、提升信息化水平、提升财务管理水平、提升危害管控水平。。。。。。。
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　　集团企业开展管理提升运动，，，，，，，，要统筹妄想、系统实验、突出重点、周全推进，，，，，，，，同时掌握以下原则：
　　一是驻足自我与学习借鉴相团结。。。。。。。坚持以我为主、博采众长，，，，，，，，普遍学习借鉴海内外先进履历，，，，，，，，融合提炼，，，，，，，，形成适合企业自身特点的管理提升要领。。。。。。。
　　二是重点突破与周全提升相团结。。。。。。。以解决突出问题和薄弱环节为重点扎实开展短板消缺和瓶颈突破，，，，，，，，将管理提升运动笼罩到企业管理的各个领域，，，，，，，，发动企业管理水平的周全提高。。。。。。。
　　三是从严治企与管理立异相团结。。。。。。。继续和发挥“三老四严”等优良古板，，，，，，，，严酷管理，，，，，，，，严酷执行，，，，，，，，并通过优化资源设置、事情秩序和气氛，，，，，，，，起劲推进管理立异，，，，，，，，一直扩大管理提升运动的实效。。。。。。。
　　四是增强管理与深化刷新相团结。。。。。。。通过深化刷新，，，，，，，，立异机制，，，，，，，，为进一步增强和刷新管理提供动力包管和制度基础，，，，，，，，增进企业一连刷新管理方法，，，，，，，，提高管理效益，，，，，，，，深入开展管理提升运动。。。。。。。
　　三、统筹妄想，，，，，，，，将管理提升运动落到实处
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　　韦德网站官方入口集团要成为天下一流的韦德网站官方入口企业，，，，，，，，集团谋划管理要进入集成立异和细腻管理的新阶段，，，，，，，，力争用2年时间，，，，，，，，通过周全开展管理提升运动，，，，，，，，加速推进企业管理方法由粗放型向集约化、细腻化转变，，，，，，，，周全提升企业管理水平，，，，，，，，为“做强做优、培育具有国际竞争力的天下一流韦德网站官方入口企业”事情涤讪坚实基础。。。。。。。凭证国资委的总体要求，，，，，，，，详细来讲，，，，，，，，主要包括以下五个方面的目的：
　　第一，，，，，，，，基础管理能力显着增强。。。。。。。在解决恒久制约企业生长的突出问题和薄弱环节上取得突破，，，，，，，，企业管控机制进一步完善，，，，，，，，管理制度进一步健全，，，，，，，，流程进一步优化，，，，，，，，管理的标准化、制度化、规范化水平显着提升，，，，，，，，周全危害管理系统进一步建设健全。。。。。。。
　　第二，，，，，，，，管理现代化水平显着提升。。。。。。。公司治理进一步科学完善，，，，，，，，管理系统进一步系统高效，，，，，，，，精益头脑与管理运动普遍团结，，，，，，，，先进管理理念、手艺和要领获得有用应用，，，，，，，，信息手艺对管理提升的增进作用显着增强。。。。。。。
　　第三，，，，，，，，管理立异机制显着完善。。。。。。。管理立异事情系统进一步健全，，，，，，，，形成勉励全员加入管理立异的文化与气氛，，，，，，，，管理立异效果获得有用转化，，，，，，，，内部资源设置能力进一步提升，，，，，，，，管理立异增进企业管理水平一连提升的长效机制进一步健全。。。。。。。
　　第四，，，，，，，，综合绩效显着改善。。。。。。。企业本钱用度、管理误差、重大危害获得有用控制，，，，，，，，财务绩效指标一直改善，，，，，，，，管理人才步队的国际化、市场化水平和素质能力进一步提高，，，，，，，，价值创造能力、市场竞争能力显着提升，，，，，，，，管理提升对企业科学生长、转型升级、转变生长方法、更好推行社会责任以及实现“十二五”刷新生长焦点目的的增进作用显着增强。。。。。。。
　　第五，，，，，，，，先进文化进一步形成。。。。。。。坚持以科学生长观为指导，，，，，，，，围绕集团公司建设天下一流韦德网站官方入口工业集团的战略目的，，，，，，，，起劲抓好企业文化建设与立异实践运动事情，，，，，，，，增强企业形象管理，，，，，，，，完善企业文化理念，，，，，，，，探索企业文化加入模式。。。。。。。重在作育员工的立异头脑方法和文化习惯，，，，，，，，为推动企业在新的起点上实现一连稳固生长提供强有力的理论指导、头脑包管、舆论支持和文化支持。。。。。。。
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　　为周全落实管理提升运动的事情目的，，，，，，，，集团企业要重点做好以下四项事情：
　　首先，，，，，，，，要找准管理短板和瓶颈问题，，，，，，，，实现重点突破。。。。。。。凭证事情目的的要求，，，，，，，，团结自身现实，，，，，，，，普遍发动、全员加入，，，，，，，，在本企业各管理领域内周全开展自查自纠和管理诊断事情，，，，，，，，找出目今保存的突出问题和薄弱环节，，，，，，，，找准管理短板和瓶颈问题，，，，，，，，在深入视察、充分论证的基础上，，，，，，，，优选提升步伐，，，，，，，，制订重点整改事情计划，，，，，，，，狠抓落实，，，，，，，，确保短板消缺和瓶颈突破。。。。。。。
　　其次，，，，，，，，强化向管理要效益理念，，，，，，，，切实增强基础管理。。。。。。。牢靠树立“基础不牢，，，，，，，，地动山摇”看法，，，，，，，，作育“严谨求实”的事情作风，，，，，，，，在周全自查和诊断的基础上，，，，，，，，进一步增强下层建设、基础事情和基本功训练，，，，，，，，周全梳理优化事情流程，，，，，，，，有用运用细腻化管理要领，，，，，，，，建设系统、科学、适用的标准和制度系统，，，，，，，，严酷执行，，，，，，，，夯实管理基础。。。。。。。
　　第三，，，，，，，，统筹推进专项提升，，，，，，，，周全落实整改步伐。。。。。。。管理提升运动规模笼罩企业管理各领域，，，，，，，，企业要凭证转型升级、降本增效、危害控制的需要，，，，，，，，以投资决议管理、周全预算管理、周全危害管理、科技立异管理、人力资源管理、产权管理、执法管理、采购管理、清静生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理,以及本企业以为需要增强和刷新的其他管理事情为重点，，，，，，，，通过普遍开展与海内外先进企业、先进指标及国资委分批推出的管理典范对标，，，，，，，，明确差别和提升偏向，，，，，，，，细化专项提升步伐，，，，，，，，认真整改，，，，，，，，以点带面，，，，，，，，推动管理提升运动深入开展。。。。。。。
　　最后，，，，，，，，要总结固化效果，，，，，，，，构建长效机制。。。。。。�？？？？？？？？蒲兰酃芾硖嵘硕男Ч�，，，，，，，，实时总结提炼管理提升事情履历，，，，，，，，以标准和制度系统加以固化，，，，，，，，转化为全体员工的自觉行动，，，，，，，，并凭证条件的转变和生长的需要，，，，，，，，一连富厚、生长和完善管理提升事情机制，，，，，，，，一直引发、促成新的管理提升。。。。。。。
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　　凭证国资委的总体安排，，，，，，，，为实现管理提升运动的预期目的，，，，，，，，集团管理提升运动原则上分为3个阶段6个环节。。。。。。。第一阶段为周全启动、自我诊断阶段，，，，，，，，时间从2012年3月至2012年8月。。。。。。。本阶段分为2个环节，，，，，，，，即发动启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。。。。。。。
　　第二阶段为专项提升、协同推进阶段，，，，，，，，时间从2012年9月至2013年8月。。。。。。。本阶段分为2个环节，，，，，，，，即制订整改计划、细化步伐环节和专项提升、周全整改环节。。。。。。。
　　第三阶段为一连刷新、总结评价阶段，，，，，，，，时间从2013年9月至2014年2月。。。。。。。本阶段分为2个环节，，，，，，，，即检查评价、一连刷新环节和总结履历、表扬先进环节。。。。。。。
　　集团各级企业应凭证自身生长所处阶段的详细情形，，，，，，，，针对自身管理中保存的突出问题和薄弱环节，，，，，，，，认真做好诊断剖析，，，，，，，，围绕重点使命，，，，，，，，细化剖析，，，，，，，，合理确定本企业各阶段及各环节管理提升的时间、内容、重点和相关步伐。。。。。。。集团公司也将于会后印发集团管理提升运动安排意见。。。。。。。
　　四、对集团成员企业的事情要求
　　各成员企业要高度重视管理提升运动，，，，，，，，充分调动所属各级企业和宽大员工起劲加入，，，，，，，，全心组织，，，，，，，，狠抓落实，，，，，，，，务求实效。。。。。。。
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　　要进一步增强对开展管理提升运动主要意义的熟悉，，，，，，，，将运动纳入企业整体战略，，，，，，，，统筹妄想，，，，，，，，周密安排，，，，，，，，起劲稳妥地推进。。。。。。。集团各子（集团）公司、科研院所及重点成员企业要建设管理提升运动向导小组，，，，，，，，明确认真部分及认真职员，，，，，，，，认真推进本单位及其所属成员企业的管理提升运动。。。。。。。各级企业主要认真人要亲自抓，，，，，，，，组建精悍高效的事情机构，，，，，，，，明确分工、落实责任、协同推进，，，，，，，，形成向导有力、条理清晰、齐抓共管的事情时势。。。。。。。
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　　要进一步团结自身现实，，，，，，，，整体妄想，，，，，，，，做好本企业开展管理提升运动的总体设计。。。。。。。在周全诊断和系统对标的基础上，，，，，，，，找准问题，，，，，，，，确定重点，，，，，，，，制订开展管理提升运动的事情计划、阶段使命及专项提升事情妄想。。。。。。。要深入视察，，，，，，，，普遍征求意见，，，，，，，，充分验展内外部资源的作用，，，，，，，，细化事情目的和事情步伐，，，，，，，，分步实验，，，，，，，，协调推进。。。。。。。集团各子（集团）公司、科研院所及重点成员企业要实时将本企业开展管理提升运动的有关事情计划报集团公司备案。。。。。。。
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　　要把管理提升运动纳入企业一样平常管理，，，，，，，，并以此为导向，，，，，，，，对企业使命、治理机制、生长战略、管理流程、管理要领和企业文化举行提升。。。。。。。要进一步富厚开展管理提升运动的载体，，，，，，，，一直立异方法要领和手段；；；；；要流通讯息相同渠道，，，，，，，，实时总结履历、发明缺乏；；；；；要加大资源整合设置力度，，，，，，，，提高解决问题的时效；；；；；要明确审核标准，，，，，，，，健全评价制度和责任追究制度，，，，，，，，勉励先进，，，，，，，，充分调动宽大员工的起劲性和创造性，，，，，，，，确保将运动引向深入。。。。。。。各企业要实时将本企业管理提升事情各环节希望情形和阶段事情总结报送集团公司。。。。。。。
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　　要进一步细化落实责任，，，，，，，，严酷审核，，，，，，，，狠抓落实。。。。。。。对诊断发明的短板和瓶颈问题，，，，，，，，要集中资源周全整改；；；；；要增强履历总结，，，，，，，，挖典范、树标杆，，，，，，，，做好表扬事情，，，，，，，，通过普遍宣传和推广，，，，，，，，一直扩大履历应用的效果；；；；；要抓好管理提升步伐的执行，，，，，，，，从严管理，，，，，，，，不走过场，，，，，，，，务求实效。。。。。。。
　　五、建设健全包管步伐，，，，，，，，确保�；；；Ｔ硕〉檬敌�
　　集团建设中央企业开展管理提升运动向导小组，，，，，，，，认真指导全集团开展管理提升运动，，，，，，，，宋志平董事长担当组长，，，，，，，，我自己担当副组长，，，，，，，，许金华副总司理担当执行副组长。。。。。。。向导小组下设办公室，，，，，，，，由各有关职能部室职员组成，，，，，，，，集团公司企业管理部肩负办公室一样平常事情。。。。。。。集团公司将主要通过以下重点步伐，，，，，，，，为成员企业开展管理提升运动提供支持、包管和服务。。。。。。。

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　　国资委将在总结中央企业以往管理立异效果和优异实践案例的基础上，，，，，，，，体例中央企业管理提升系列向导质料，，，，，，，，指导企业开展好各阶段管理提升事情。。。。。。。集团公司总部为了实时相识企业开展管理提升运动的事情希望情形，，，，，，，，将建设报告制度，，，，，，，，编发事情简报，，，，，，，，做好跟踪剖析；；；；；各职能部室将凭证职责分工，，，，，，，，协调配合，，，，，，，，增强对企业开展管理提升事情的分类指导。。。。。。。

集团各有关企业要凭证母子公司管控模式，，，，，，，，对所属企业的管理提升运动实验有用的组织指导。。。。。。。
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　　在运动历程中，，，，，，，，集团公司将使用种种有用形式，，，，，，，，组织对在本次管理提升运动中涌现的好履历、好做法举行宣传推广，，，，，，，，起劲营造优异的运动气氛。。。。。。。集团将建设企业间学习交流机制和管理立异履历共享机制，，，，，，，，分享集团各成员企业在共性管理领域的名贵履历。。。。。。。作为行业的排头兵企业，，，，，，，，我们还要研究行业特点，，，，，，，，学习借鉴天下一流企业的管理履历，，，，，，，，成为行业管理提升的标杆。。。。。。。并将管理提升运动与国家及行业管理立异效果的培育和评选有机团结，，，，，，，，建设良性互动推进机制。。。。。。。
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　　集团公司将实时研究解决企业开展运动中遇到的主要难题和突出问题，，，，，，，，资助企业营造优异的外部情形；；；；；团结年度事情安排，，，，，，，，围绕运动重点领域，，，，，，，，适时召开现场会、专题履历交流会，，，，，，，，分批推出企业管理典范履历，，，，，，，，供企业对标学习。。。。。。。
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　　凭证国资委的事情要求，，，，，，，，集团公司将在运动时代对各企业管理提升事情情形举行评价，，，，，，，，并纳入企业向导班子综合审核评价事情；；；；；运动竣事时，，，，，，，，集团公司将召开总结表扬大会，，，，，，，，认真总结事情效果，，，，，，，，表扬先进企业和先进小我私家，，，，，，，，交流本次运动的典范履历，，，，，，，，推动中央企业一连开展管理提升事情。。。。。。。
　　同志们，，，，，，，，作为一个工业集团，，，，，，，，增强基础管理，，，，，，，，一直提升管理水平，，，，，，，，形陋习范的治理结构，，，，，，，，是需要持之以恒做好的基础事情，，，，，，，，也是包管集团基业长青的基础。。。。。。。各成员企业要认真学习、深入体会国资委事情指示精神，，，，，，，，统一头脑，，，，，，，，周密安排，，，，，，，，全心组织，，，，，，，，扎实开展好本企业的管理提升运动，，，，，，，，为周全落实中央企业“十二五”时期刷新生长总体思绪涤讪坚实的基础，，，，，，，，用优异的效果迎接党的十八大胜利召开！

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指导头脑
　　牢牢围绕国资委“十二五”刷新生长“一五三”总体思绪，，，，，，，，坚持以科学生长为主题，，，，，，，，以加速转变经济生长方法为主线，，，，，，，，以“五个提升”为抓手，，，，，，，，以解决企业管理中保存的突出问题和薄弱环节为重点，，，，，，，，一连增强企业管理，，，，，，，，起劲推进管理创新，，，，，，，，周全推进做强做优，，，，，，，，起劲建设天下一流韦德网站官方入口工业集团。。。。。。。
主要目的
　　基础管理能力显着增强；；；；；管理现代化水平显着提升；；；；；管理立异机制显着；；；；；完善综合绩效显着改善；；；；；先进文化进一步形成。。。。。。。
　　　　　　　　　　　　　　　　

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