各子(集团)公司、科研设计院(所)纪委(监察室),,,,,集团公司有关部、室:
为了贯彻落实国务院国资委中央企业认真人聚会精神,,,,,凭证《中央企业2012年效能监察指导意见》和集团公司反腐倡廉建设事情聚会精神及《韦德网站官方入口集团管理提升运动安排意见》有关要求,,,,,为有用增进管理提升运动的开展,,,,,落实宋志平董事长“五提升”的要求,,,,,集团公司决议组织开展管理提升运动贯彻落真相形专项效能监察,,,,,现就有关事项通知如下:
一、组织向导
集团公司建设管理提升运动贯彻落真相形专项效能监察事情向导小组,,,,,增强对专项效能监察事情的组织向导,,,,,专项效能监察事情办公室设在纪检监察室。。。。。。。
组 长:姚 燕
副组长:郝振华 许金华
成 员:宋江涛 张 健
办公室主任:郝振华(兼)
副 主 任:宋江涛 张 健
办公室成员:赵庆辉 王 燚 许 楷 牛振华
二、监察内容
1.是否团结企业现实制订了本单位的管理提升运动实验计划,,,,,并起劲组织实验;;;;;;;
2.是否找准管理短板和瓶颈问题,,,,,并制订了整改事情计划;;;;;;;
3.是否建设系统、科学、适用的标准和制度系统,,,,,并严酷执行,,,,,进一步强化“向管理要效益”理念;
4.是否统筹推进管理提升各项运动,,,,,周全落实整改步伐;;;;;;;
5.是否形成了增进管理提升的长效机制。。。。。。。
三、时间安排
1.视察摸底阶段(2012年4月至6月)
集团公司和各级企业建设专项效能监察事情向导小组和专项效能监察办公室,,,,,对集团所属各级企业在学习提高和自我诊断中查找出的问题举行视察摸底。。。。。。。
2.立项检查阶段(2012年7月至2013年7月)
各级企业凭证制订的管理提升实验计划,,,,,有针对性地选取部分专项管理提升运动举行立项,,,,,与管理提升运动办公室相关事情相团结,,,,,对运动的开展情形举行跟踪检查。。。。。。。
3.总结阶段(2013年8月至2014年3月)
凭证跟踪检查情形和保存问题的整改情形,,,,,对专项效能监察事情举行总结剖析,,,,,并写出事情总结,,,,,报集团公司专项效能监察事情向导小组。。。。。。。
四、事情要求
1.提高头脑熟悉,,,,,增强组织向导。。。。。。。各单位要充分熟悉到管理提升运动是增进企业转型升级和降本增效的主要行动,,,,,专项效能监察是周全落实集团公司管理提升运动要求的详细包管。。。。。。。进一步增强对专项效能监察事情的组织向导,,,,,建设向导机构、确定牵头部分,,,,,形成有用的事情体制。。。。。。。
2.突出事情重点,,,,,做好选题立项。。。。。。。各单位要凭证国资委“强基固本、控制危害,,,,,转型升级、保值增值,,,,,做强做优、科学生长”的运动主题,,,,,以增进管理提升运动为目的,,,,,以落实“五提升”要求为重点,,,,,团结企业的管理现实,,,,,针对详细的管理提升运动确定监察项目。。。。。。。使专项效能监察事情真正融入企业中心事情、服务管理提升运动。。。。。。。
3.严酷执行制度,,,,,规范操作程序。。。。。。。企业效能监察是一项监视检查管理者履职行为准确性,,,,,发明管理缺陷,,,,,纠正事情误差,,,,,增进企业规范管理,,,,,提高企业谋划运动效能的综合管理监控事情,,,,,具有规范化、程序化的特点。。。。。。。各单位要凭证《中央企业效能监察暂行步伐》和《中国修建质料集团有限公司效能监察事情规程(试行)》的相关划定,,,,,规范操作,,,,,一直提升效能监察事情水平。。。。。。。
4.增强协调配合,,,,,形成事情协力。。。。。。。各级效能监察部分要增强与管理提升运动办公室的联系,,,,,取得事情支持,,,,,形成事情协力。。。。。。。对专项效能监察中发明的问题,,,,,效能监察牵头部分要实时向营业主管部分提出意见和建议,,,,,协调催促保存问题的单位认真举行整改。。。。。。。要注重将本次专项效能监察与加速转变经济生长方法监视检查等专项监视检查事情相团结,,,,,开展综合检查,,,,,做到资料共享,,,,,提高事情效率,,,,,周全增进集团公司管理提升运动的开展。。。。。。。
对专项效能监察事情中泛起的新情形和新问题,,,,,请各单位实时向集团公司纪检监察室报告。。。。。。。
联 系 人:王燚
联系电话:010-88416688-6501
传 真:010-88414775
邮 箱:wangyi@cnbm.com.cn
特此通知。。。。。。。
二〇一二年五月四日